توضیحات اولیه دوره

یک سازمان بدون ساختارمنابع انسانی، مثل ساختمانی بدون اسکلت است
همه تلاش‌ها، استعدادها و منابع پراکنده‌اند و بهره‌وری پایین است بسیاری از مدیران و کارآفرینان ، سال‌ها برای رشد سازمان زحمت می‌کشند، اما به دلیل نداشتن ساختار حرفه‌ای منابع انسانی نقش‌ها و مسئولیت‌ها مبهم است ، استعدادها شناسایی نمی‌شوند و بهره‌وری کارکنان به حداکثر نمی‌رسد.
بسیاری ازسازمان‌ها با نیروی انسانی خوب شروع می‌کنند، اما به‌دلیل نداشتن ساختار درست منابع انسانی ، در مسیر رشد ، دچار آشفتگی ، دوباره‌کاری، تعارض نقش‌ها و افت بهره‌وری می‌شوند

مشکل اغلب سازمان‌ها کمبود نیروی انسانی نیست؛ بلکه  نبود معماری شفاف برای سرمایه انسانی است 
در این دوره آموزشی یاد می‌گیرید چگونه ساختار سازمانی را بر اساس استراتژی، اندازه سازمان و اهداف رشد طراحی کرده و نقش‌ها، جایگاه‌ها و مسئولیت‌ها را به‌صورت شفاف تعریف کنید

دوره «معماری سرمایه انسانی سازمان» طراحی شده تا به شما کمک کند

• ساختار منابع انسانی سازمان را اصولی و شفاف بسازید

• نقش‌ها و شرح شغل را دقیق تعریف کنید

• زنجیره ارزش نیروی انسانی را بهینه کنید

• تصمیم‌گیری‌های مدیریتی را با اطمینان و پشتوانه عملیاتی انجام دهید

این دوره برای کسانی است که می‌خواهند سازمان‌شان منظم، قابل رشد و با حداکثر بهره‌وری باشد و دقیقاً از جایی شروع می‌کند که اغلب سازمان‌ها دچار خطا می‌شوند با محتوای اجرایی این دوره ، «استخوان‌بندی سازمان» شما درست چیده می شود تا منابع انسانی سازمان را نه به‌صورت سلیقه‌ای، بلکه مهندسی‌شده، قابل مدیریت و توسعه طراحی کنید.

  این دوره آموزشی نقطه شروع هر تحول سازمانی است؛ چرا که بدون معماری درست منابع انسانی:

•  ارزیابی عملکرد بی‌معنا می‌شود

•   انگیزش کارکنان مقطعی خواهد بود

•   فرهنگ سازمانی شکل نمی‌گیرد

دوره طراحی معماری منابع انسانی ، پایه‌ای می‌سازد که تمام سیستم‌های منابع انسانی روی آن سوار می‌شوند؛  از جذب و استخدام گرفته تا ارزیابی عملکرد، آموزش، رهبری و نگهداشت نیروها.

 سازمان موفق، تصادفی ساخته نمی‌شود بلکه طراحی می‌شود
پایه‌ای بسازید که روی آن بتوان عملکرد، فرهنگ و رهبری را توسعه داد
اگر می‌خواهید سازمانی بسازید که قابل رشد، قابل کنترل و قابل توسعه باشد، شرکت در این دوره آموزشی اولین و مهم‌ترین قدم شماست

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

✔ مدیرعامل یا مدیر منابع انسانی
✔ مدیر توسعه سازمان یا مدیر پروژه
✔ مدیرانی که می‌خواهند ساختار سازمان را حرفه‌ای کنند
✔ کسانی که قصد جذب یا نگهداشت استعدادها دارند
✔ کسانی قصد ورود به دنیای منابع انسانی سازمان را دارند 

سرفصل‌های دوره

🔹 مبانی ساختار منابع انسانی

• اهمیت ساختار در بهره‌وری سازمان
• نقش‌ها، جایگاه‌ها و سلسله مراتب
• اشتباهات رایج در طراحی ساختار

🔹 شرح شغل و تعریف مسئولیت‌ها

• تعریف دقیق نقش‌ها و وظایف
• ارتباط نقش‌ها با اهداف سازمان
• چالش‌های سازمان‌های بدون شرح شغل

🔹 زنجیره ارزش نیروی انسانی

• شناسایی استعدادها و مهارت‌ها
• توسعه و نگهداشت کارکنان
• مدیریت عملکرد در راستای اهداف سازمان

🔹 طراحی سیستم‌های مدیریت

• سیستم‌های ارزیابی و KPI
• ابزارهای شفافیت و گزارش‌دهی
• تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مبتنی بر داده

هزینه سرمایه‌گذاری در دوره

• دوره حضوری مورد نظر مبلغ 2,000 تومان می باشد.
• دوره آنلاین (مجازی) مورد نظر مبلغ 1,000 تومان می باشد.

تاریخ برگزاری و تعداد جلسات

• ۶ جلسه (پنج شنبه ها از ساعت 09:00 الی 13:00)
• شروع از 18 اردیبهشت ماه 1404
• مکان برگزاری دوره : دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران