توضیحات اولیه دوره

ساختار سازمانی تنها اسکلت است؛ جان سازمان را عملکرد و استعدادها می‌سازند.

بسیاری از مدیران، تیم‌ها و نیروی انسانی را دارند، اما بهره‌وری واقعی به دست نمی‌آید، چرا که ارزیابی عملکرد ناقص است ، استعدادها شناسایی و توسعه نمی‌شوند و انگیزه و مشارکت کارکنان پایین است

دوره «مدیریت عملکرد و استعدادهای سازمان» طراحی شده تا به شما کمک کند:

استعدادهای کلیدی را شناسایی و پرورش دهید ، بهره‌وری سازمان را به حداکثر برسانید ، سیستم‌های ارزیابی عملکرد حرفه‌ای ایجاد کنید و انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهید

بعد از طراحی معماری ساختارسازمان ، سوالات اصلی این است:

• کدام کارکنان واقعا اثرگذارند ؟ آیا سازمان واقعا درست کار می‌کند؟ : کدام فعالیت‌ها ارزش‌آفرین هستند ؟  •

؟ چرا با وجود تلاش زیاد، بهره‌وری پایین است

• دوره Performance & Talent Mastery دقیقا برای پاسخ به این سوال طراحی شده است.

در این دوره یاد می‌گیرید چگونه:

• عملکرد منابع انسانی را به‌صورت شفاف و قابل اندازه‌گیری بسنجید

• KPI های کاربردی منابع انسانی طراحی کنید

• استعدادهای واقعی سازمان را شناسایی و توسعه دهید

• بهره‌وری را بدون فشار و فرسودگی افزایش دهید

• تصمیم‌گیری مدیریتی شما از حالت «احساسی» خارج شده و داده‌محور شود.

• این دوره، ساختار طراحی‌شده را زنده و پویا می‌کند و منابع انسانی را به یک مزیت رقابتی واقعی تبدیل می‌سازد

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• <p>✔ مدیرعامل یا مدیر منابع انسانی ✔ مدیر توسعه سازمان ✔ کسانی که مسئول رشد و نگهداشت نیروی انسانی هستند ✔ مدیرانی که می‌خواهند عملکرد تیم را بهبود دهند ❌ اگر مسئولیت توسعه و عملکرد کارکنان ندارید، این دوره مناسب شما نیست.</p>

سرفصل‌های دوره

🔹 مبانی مدیریت عملکرد

• اهمیت ارزیابی و بازخورد در سازمان • KPI و معیارهای سنجش عملکرد • اشتباهات رایج مدیران

🔹 شناسایی و توسعه استعدادها

• چگونه استعدادهای کلیدی را شناسایی کنیم • برنامه‌های رشد و توسعه فردی • نگهداشت نیروهای ارزشمند

🔹 ابزارهای افزایش بهره‌وری

• سیستم‌های مدیریت عملکرد • روش‌های انگیزشی و پاداش‌دهی • بهینه‌سازی فرآیندها با توجه به استعدادها

🔹 فرهنگ بازخورد و رشد

• بازخورد سازنده و منظم • ایجاد محیط یادگیری و توسعه • تبدیل عملکرد خوب به نتایج کسب‌وکار

دستاورد شما پس از این دوره

• • عملکرد کارکنان قابل سنجش و بهبود خواهد بود
• • استعدادهای کلیدی شناسایی و حفظ می‌شوند
• • انگیزه و بهره‌وری تیم افزایش می‌یابد
• • تصمیم‌های مدیریتی با داده و تحلیل همراه است

تاریخ برگزاری و تعداد جلسات

• ۶ جلسه (پنج شنبه ها از ساعت 09:00 الی 13:00)
• شروع از 18 اردیبهشت ماه 1404
• مکان برگزاری دوره : دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران