دوره تخصصی مدیریت مالی
دوره تخصصی مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک می‌کنند تا با استفاده از تکنیک‌ها، ابزارها، و فرآیندهای بهینه، پروژه‌ها را به صورت کارآمد و مؤثری مدیریت کنند. در ادامه، به برخی از مزایای شرکت در این دوره اشاره میکنیم:
به طور کلی، دوره تخصصی مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک میکند تا با استفاده از تکنیک‌ها، ابزارها، و فرآیندهای بهینه، به موفقیت پروژه‌های خود برسند و با بهره‌گیری از روش‌های بهینه، به نتایج بهتری دست یابند.
نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، نرم‌افزارهایی هستند که برای کمک به مدیران پروژه در مدیریت پروژه‌هایشان طراحی شده‌اند. این نرم‌افزارها معمولاً از قابلیت‌هایی مانند برنامه‌ریزی زمانی، مدیریت منابع، مانیتورینگ پیشرفت پروژه، گزارش‌دهی و … برخوردارند و با استفاده از آن‌ها، مدیران پروژه می‌توانند پروژه‌های خود را به بهترین شکل مدیریت کنند.
دوره مدیریت پروژه به مدت 100 ساعت آموزش می باشد که شامل 5 درس که هر درس به مدت 20 ساعت آموزشی توسط اساتید تدریس میگردد. در ادامه عنوان درس ها ارائه میگردد:
PMBoK به معنای Project Management Body of Knowledge یک راهنمایی جهت مدیریت پروژه است که توسط انجمن مدیریت پروژه (Project Management Institute) تهیه شده است. این راهنما شامل استانداردها، تکنیک‌ها، اصول و مفاهیم مورد استفاده در مدیریت پروژه است. PMBoK مهمترین مرجع برای مدیریت پروژه است و به‌عنوان یکی از مهمترین کتب در این زمینه مطرح است.
آشنایی با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و PMBoK برای مدیران پروژه بسیار مهم است، چراکه با استفاده از آن‌ها می‌توانند به بهترین شکل پروژه خود را مدیریت کنند و نتایج موفقیت‌آمیزتری را در پروژه‌های خود داشته باشند. به‌عنوان مثال، با آشنایی با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه می‌توانند برنامه‌ریزی زمانی و منابع پروژه را به بهترین شکل انجام دهند و با استفاده از PMBoK، می‌توانند از بهترین تکنیک‌ها و روش‌ها برای مدیریت پروژه استفاده کنند.
درس مهندسی ارزش در مدیریت پروژه به‌عنوان یکی از دروس مهم در این حوزه، به مهندسان و مدیران پروژه آموزش می‌دهد که چگونه با تمرکز بر ارزش برای مشتری، هدفمندانه‌ترین تصمیمات را در زمینه تخصیص منابع و بهینه‌سازی فرآیندها و فعالیت‌های پروژه بگیرند.
این درس به بررسی اصول و تکنیک‌های مرتبط با ارزش‌گذاری و بهبود فرآیندهای پروژه می‌پردازد و با استفاده از ابزارهای مختلفی مانند تحلیل هزینه-سود، درک نیازمندی‌های مشتری و تحلیل ریسک، مدیران پروژه را در تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر در زمینه برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها یاری میکند.
در نهایت، آشنایی با مهندسی ارزش در مدیریت پروژه به مهندسان و مدیران پروژه کمک میکند تا به صورت بهینه تر منابع مالی، انسانی و فنی خود را تخصیص داده و به موفقیت پروژه‌های خود دست یابند.
تحلیل کسب و کار در مدیریت پروژه به بررسی و تحلیل محصول یا خدماتی که پروژه در حال تولید آن است می‌پردازد. در این درس، با بررسی بازار، رقبا، مشتریان و فرصت‌هایی که پروژه ممکن است ایجاد کند، می‌توان به نتایجی مؤثر برای پیش‌بینی درآمد، سود و بازگشت سرمایه دست یافت.
همچنین با تحلیل کسب و کار، مدیران پروژه می‌توانند راه‌حل‌هایی برای بهبود و بهینه‌سازی فرایند تولید و بهره‌وری در پروژه پیدا کنند. در کل، تحلیل کسب و کار یکی از مهمترین مراحل در مدیریت پروژه است که در بهبود موفقیت پروژه و رسیدن به اهداف تجاری مورد نیاز، بسیار مؤثر است.
درس اصول و برنامه‌ریزی کنترل پروژه در مدیریت پروژه به مدیران پروژه آموزش می‌دهد که چگونه فرآیند کنترل پروژه را به صورت مؤثر و با بهره‌وری بالا انجام دهند. در این درس، شرکت‌کنندگان با مفاهیم مربوط به برنامه‌ریزی، رصد و کنترل پیشرفت پروژه، تجزیه و تحلیل علل عدم تطابق با برنامه، تصحیح و پیش‌بینی تأخیرهای پروژه، تشخیص ریسک‌های پروژه و گزارش‌دهی پیشرفت پروژه آشنا می‌شوند.
در نتیجه، مدیران پروژه می‌توانند با ارائه برنامه‌های کنترلی مؤثر، پروژه‌ها را به‌صورت بهینه و با کیفیت بالا به انجام برسانند.
کارشناسی مهندسی صنایع گرایش برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها
دارنده گواهینامه MCTS از مایکروسافت در خصوص مایکروسافت پراجکت
MBA بازارهای مالی و سرمایه کسب اطلاعات بیشتر دوره تخصصی مدیریت بازاریابی دانشگاه تهران آموزش مدیریت بازاریابی: راهکارهای موثر برای جذب مشتریان و افزایش فروش شهریه کارگاه: شش میلیون تومان ارائه گواهی پایان دوره معتبر از دانشگاه تهران گواهی مورد
MBA بازارهای مالی و سرمایه کسب اطلاعات بیشتر دوره تخصصی مدیریت استراتژیک دانشگاه تهران ایجاد راهبردهای موثر در دوره مدیریت استراتژیک: چگونه بهترین تصمیمات را بگیریم؟ شهریه کارگاه: شش میلیون تومان مدت دروه : 100 ساعت آموزشی مشاوره رایگان
MBA بازارهای مالی و سرمایه کسب اطلاعات بیشتر دوره تخصصی مدیریت مالی دانشگاه تهران ( بورس و سهام ) آموزش اصول و تکنیک های مدیریت مالی در بازار بورس و سهام شهریه کارگاه: شش میلیون تومان مدت دروه : 100
منتخب آموزش های لجستیک و زنجیره تامین دوره های برتر مدیریتی در دانشگاه تهران مشاهده دوره ها کارگاه نقش و جایگاه شریک تجاری منابع انسانی Human Resource Business Partnership این کارگاه برگزار شده است میتوانید جهت شرکت در سایر کارگاه
پس از فارغ التحصیلی در دوره MBA و دوره DBA و سایر دوره های آموزشی، به دانشجویان گواهی دانشگاه تهران ارائه خواهد شد.
>> دارای کد رهگیری و قابلیت استعلام گواهینامه از دانشگاه تهران
مرکز آموزش های کاربردی دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران، برگزارکننده دوره های تخصصی و کاربردی مدیریت کسب و کار، متعهد به توسعه، نشر و دانش روز کسب و کار برای کمک به سازمانها و نهادها برای ارتقاء جایگاه رقابتی شان، ایفای بهتر رسالتشان است. مرکز آموزشهای کاربردی دانشگاه تهران بر این باور است که فائق آمدن بر چالشهای پیشروی فضای کسب و کار کشور نیازمند توانمندساز سرمایه های انسانی کشور است.
تهران،خیابان کارگر شمالی،تقاطع بزرگراه جلال آل احمد،روبروی بیمارستان شریعتی،دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران
رزرو و مشاروه: 88334109-021
مرکز آموزش های کاربردی برگزار کننده دوره های تخصصی مدیریتی، دوره های مدیریت کسب و کار ، MBA، DBA، POSTDBA، دوره حرفه ای مدیر عامل، دوره مدیر فروش و بازاریابی، دوره دیجیتال مارکتینگ، دوره های آنلاین مدیریتی، دوره آنلاین MBA، دوره آنلاین DBA، دوره MBA منابع انسانی، دوره MBA مالی ، دوره MBA بازار سرمایه، کارگاههای تخصصی مدیریتی در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران